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La Unidad de Conocimiento, un
aliado estratégico para las áreas de Gestión Humana.
Muchos son los retos que como áreas de Gestión Humana
debemos enfrentar, hechos relacionados con cambios demográficos, guerra de
talentos, fuga de conocimiento, interacción con diferentes culturas entre otros,
nos imponen grandes metas y nos comprometen a realizar acciones que le
permitan a las organizaciones contar con el talento humano requerido para
cumplir con sus objetivos organizacionales.
En función de esta búsqueda, es muy importante
revisar internamente entre nuestras compañías todas esas experiencias y
compartir las prácticas que se vienen desarrollando, para tal fin la Unidad de
Conocimiento se convierte en un aliado estratégico, que sin lugar a dudas, si
sabemos aprovechar, redundará en beneficio de cada uno de los empleados que
hacen parte de estas compañías. La estructura funcional, las diferentes
temáticas que se adelantan desde la Unidad, el objetivo y alcance de las mesas
de sinergia, son sólo algunos de los elementos con que contamos para poder
llevar a cabo este propósito.
Si queremos seguir adelante con el legado que nos
dejaron quienes en otrora lideraron estas empresas, debemos trabajar
conjuntamente para que podamos seguir conservando esa gran ventaja competitiva
que es nuestra gente, lo cual ha marcado una gran diferencia y nos ha permitido
hasta ahora ser exitosos y ser reconocidos como empresas sólidas en principios,
valores y filosofía organizacional, pilares fundamentales que marcan
la diferencia en un entorno competitivo como el que vivimos.
Ahora que se aproxima la época de planeación y
elaboración de presupuestos sería muy importante que consideremos dentro de
nuestros planes la participación activa y el aprovechamiento de todos estos
espacios que nos facilita la Unidad, buscando que el conocimiento sea
socializado y de esta forma aplicado en la labores del día a día de cada uno de
los negocios que hacen parte del GEA.
Saludos,
Juan Pablo Arango Botero
Gerente Administrativo
Protección S.A
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