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Son grupos de estudio y trabajo, en los cuales diferentes ejecutivos de
compañías del GEA se reúnen para compartir prácticas, experiencias y
actualizarse en determinada área de estudio. Es importante explorar
oportunidades de sinergia compartiendo ideas y buscando los mecanismos
requeridos para hacerlas viables.
Objetivo
- Identificar a través del compartir conocimiento, posibilidades de sinergia
entre las empresas del GEA, para lograr oportunidades de mejoramiento.
- Establecer jornadas académicas para actualizarse con expertos nacionales e
internacionales.
- Evaluar proyectos de impacto en las empresas GEA y en la sociedad.
Mesas de Sinergia Actuales
Esta línea pretende actualizar a los ejecutivos en temas fundamentales del
negocio a través de un acercamiento directo con la alta dirección y otras áreas
de las compañías.
Mesa de Planeación Estratégica
Conformada por directivos de:
- Bancolombia.
- Éxito.
- Protección.
- Suramericana.
- Suratep.
- Everfit
Objetivos:
- Compartir metodologías de Planeación Estratégica.
- Identificar oportunidades de mejora.
- Fortalecer procesos de planeación.
- Buscar formación avanzada.
- Compartir y aprender de las mejores prácticas.
- Profundizar en el tema de proyectos.
- Conocer las variables críticas de éxito en Planeación Estratégica de cada
una de las compañías participantes.
- Lograr Sinergias.
- Formular una visión integral y conjunta frente a la Planeación
Estratégica.
Mesa de Gestión Humana
Conformada por Directivos de :
- Bancolombia.
- Chocolates.
- Conavi.
- Noel.
- Suramericana.
Objetivos:
- Compartir Buenas Prácticas y tendencias en Gestión Humana.
- Identificar oportunidades de Sinergia en Gestión Humana.
- Sugerir pautas para la implementación de Buenas Prácticas.
Mesa de Responsabilidad Social Empresarial
Conformada por Directivos de :
- Fundación Bancolombia
- Fundación Éxito.
- Nacional de Chocolates
- Fabricato.
- Fundación Suramericana.
- Cementos Argos.
- Everfit.
- IPS Punto de Salud.
Objetivos:
- Identificar áreas estratégicas de intervención social y definir mecanismos
para integrar esfuerzos hacia un mayor impacto.
- Fortalecimiento de la gestión social del GEA y de terceros relacionados
con dicha actividad.
- Estandarización de Procesos
- Sistema de Información.
- Gestión de Proyectos Sociales.
- Propender por una mayor sensibilización hacia la Responsabilidad Social en
GEA.
- Sugerir pautas para la implementación de Buenas Prácticas.
Esquema de Trabajo
En la Unidad de Conocimiento organizamos reuniones mensuales donde
abrimos espacios para compartir buenas prácticas, experiencias y actualizarse en
temas estratégicos.
Público Objetivo
Alta Dirección
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